Le business
plan est devenu en quelques années une étape incontournable de
tout projet de création d'entreprise.
De nombreux organismes et
associations accompagnent le créateur dans sa démarche et
apportent des conseils utiles pour que le projet aboutisse et perdure.
Découvrez quelques adresses indispensables.
1. Business
plan
Vous trouverez ci-dessous des
exemples de business plan (BP) qui vous guideront dans les grandes lignes
dans la préparation du vôtre.
La toile regorge de sites qui vous apporteront différents modèles de BP
ainsi que différents éclairages en fonction du domaine d’activité de
votre future entreprise.
Ce qui est primordial avant de commencer à entreprendre de « monter »
son business plan, c’est de définir clairement qui sera le « client »
du BP, à qui est-il destiné ?
En effet il sera différent s’il est destiné à vous-même (pour
valider l’étude de marché ou le besoin en financement), à vos futurs
associés, à votre banquier, à un business angel, à une autre société
partenaire….
1.1 Grandes lignes du Business Plan
I - ACTIVITÉ
A - Décrivez
l'environnement de votre activité.
B - Décrivez l'évolution de cet environnement.
C - Quels sont les produits et services qu'offre votre entreprise ?
D - Quels sont les objectifs de votre société ?
E - Quel est le chiffre d'affaires réalisé et escompté ?
II - ORGANISATION
De
quels moyens humains disposez-vous actuellement (techniques, marketing,
vente) ?
Annexez les CV en pièces jointes lors de votre envoi.
II - MARCHÉ ET CONCURRENCE
A - Décrivez le marché global que vous voulez pénétrer.
B - Décrivez le segment de marché que vous visez et le type de produit
que vous proposez.
C - Quelle est votre cible, quel type de « clients » visez-vous ?
D - Pouvez-vous décrire les habitudes de consommation de vos futurs «
clients » ?
E - Quel est, à votre avis, l'avenir du(es) produit(s) que vous proposez
?
F - En quoi votre concept est-il novateur ?
IV - PLAN DE DEVELOPPEMENT
A - Décrivez votre stratégie produits et services.
B - Décrivez votre stratégie de prix.
C - Quelle est votre stratégie de distribution ?
D - Quelles sont vos stratégies de communication et de marketing ?
E - Quels moyens humains prévoyez-vous intégrer dans les mois à venir ?
F - Quels investissements matériels ou d'équipement devrez-vous réaliser
dans les mois à venir ?
G - Quel budget communication souhaitez-vous mettre en œuvre dans les 12
mois à venir ?
H- Quelle est, pour les mois à venir, votre stratégie de développement
?
V - EXPLOITATION PREVISIONNELLE
A - Décrivez votre business model (les éléments constituant le chiffre
d'affaires, les hypothèses de calcul, etc.)
B - Tableau Recettes - Dépenses
C - Quels sont vos besoins de financement ?
1.2 Quelques adresses utiles
Nous avons répertorié quelques sites Web qui nous ont paru intéressants
pour leurs différentes approches, le sérieux de leur contenu et la
gratuité des informations fournies.
Avant toute recherche, n’hésitez pas à visiter le Guide
des sites pour Managers où vous trouverez une multitude de liens sur
des sites spécialisés.
 | Si vous recherchez un
document très complet sur la préparation d'un Business Plan, les
raisons fondamentales, le plan stratégique, le plan de financement,
les différentes tâches, le calendrier, nous vous conseillons de
visiter le site ci-dessous qui est un des plus complets et des plus
pédagogiques. Il est en langue anglaise mais si clair qu’il se lit
très facilement même si l’on ne manie pas la langue anglaise à la
perfection : http://www.planware.org/bizplan.htm#1
|
| Pour une recherche de
capital vous pouvez consulter le site des investisseurs, offre et
recherche de capital, Club Business Angels, le site sur lequel
entrepreneurs et capitaux se rencontrent : http://www.clubbusinessangels.com/
|
| Le site Web de
« tous les responsables de l'entreprise », comme ils se
définissent eux-mêmes, est un portail générique : http://www.decideur.com |
| qui possède une
« boite à outils » très pratique.
|
| Pour une recherche de
capital vous pouvez consulter le site des investisseurs, offre et
recherche de capital, Club Business Angels, le site sur lequel
entrepreneurs et capitaux se rencontrent : http://www.clubbusinessangels.com/
|
| Le site du magazine
« L’Entreprise » propose un portail très complet sur la
création d'entreprise et des exemples de Business Plans :
http://www.lentreprise.com/creation/index.htm
http://www.lentreprise.com/creation/2projet/242.htm
|
| Certains sites vous
donne une estimation du coût d’un Business Plan comme par exemple http://www.01net.com/rdn?oid=118130
de 01net, mais il convient de vérifier la mise à jour récente
des informations.
|
| Le site anglo-saxon http://www.sba.gov/starting/indexbusplans.html
est très complet et constituera un guide pour la rédaction
de votre Business Plan.
|
| Vous
pouvez également visiter le site ci-dessous, qui propose plus de 20
exemples réels de Business Plans : http://www.businessplans.org/mootcorp.html
|
Et
maintenant à votre Business Plan…
2. Organismes
et associations
Dans le parcours du créateur, il est
essentiel de rencontrer des personnes expérimentées qui peuvent le
conseiller ou lui donner le petit coup de pouce nécessaire pour concrétiser
son projet.
De nombreux organismes et associations permettent ces rencontres.
Régionaux ou nationaux, nous en avons sélectionné quelques uns qui
peuvent vous aider.
| APCE,
Agence Pour la Création d'Entreprises, anciennement l'ANCE
(informations complémentaires dans le dossier "La
recherche des capitaux")
|
| ANVAR,
Agence Nationale de Valorisation de la Recherche
(informations complémentaires dans le dossier "La
recherche des capitaux")
|
| CJD,
Centre des Jeunes Dirigeants
|
| EGEE,
Entente des Générations pour l'Emploi et l'Entreprise, réseau de
seniors offrant leurs conseils aux jeunes entrepreneurs.
Pour
créer, reprendre, transmettre une entreprise,
mettre en place
une nouvelle stratégie,
étendre une
activité
hors du territoire national,
il est possible de contacter l’EGEE pour toutes questions
d'ordre financier, administratif, juridique, technique ou commercial.
EGEE
ILE DE FRANCE
15/17 avenue de Ségur 75007 Paris
Tél : 01 47 05 57 69 - Fax : 01 47 05 67 16
Centre permanent d'accueil des Créateurs et Chefs d'Entreprises
Tél : 01 47 53 92 05
e-mail : idef@egee.asso.fr
Le
Centre permanent , créé en 1995, à la suite de la réorganisation
de l'ANCE, devenue APCE, a reçu 3500 porteurs de projet depuis sa création.
Il est animé par une dizaine de conseillers accueillants qui assurent
journellement une double permanence.
Les accueillis sont aussi bien des créateurs ayant déjà un projet
abouti, que des RMIstes cherchant à créer leur propre emploi, ou des
chefs d'entreprises souhaitant un conseil juridique, fiscal ou
social.
Les principaux prescripteurs du Centre sont l'APCE, la DDTE - pour le
montage des dossiers ACCRE - l'ANPE, l'APEC, des Associations… D'une
manière générale, l'accueil des créateurs se fait à titre
gracieux. Toutefois, devant l'augmentation de la demande de dirigeants
de PME, une contribution financière de 70 € pour des consultations
spécifiques est demandée par l’EGEE.
|
|
EFICEA,
Echange, Financement, Information pour la Création d'Entreprises et
d'Activités
Centre
national d’information et d’orientation des créateurs
d’entreprises et d’activité, EFICEA diffuse l'information sur les
structures d'accompagnement et de financement de proximité (ADIE, réseau
Entreprendre, France Initiative Réseau, Fonds France Active, clubs
Cigales, structures de capital-risque de proximité, réseaux locaux
de business angels).
EFICEA
capitalise l'information sur les structures de financement de proximité
et sur leur cadre réglementaire, par les biais de groupes de travail,
d'enquêtes et d'études.
EFICEA
7, rue de Domrémy 75013 PARIS
Tél : 01 53 94 78 70 - Fax : 01 53 94 78 71
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France
Initiative Réseau,
réseau d'associations actives dans l'aide à la création
d'entreprises.
Les Plates-formes d’initiative locale (PFIL) :
partenaires pour l’aide aux créateurs d’entreprises. Leur
objectif est d’aider les créateurs à concrétiser leur projet et
améliorer la survie de leur entreprise.
Les PFIL permettent à
de futurs créateurs d'entreprises de concrétiser leur projet par un
accueil, un accompagnement et un suivi personnalisés, avant la création
et dans les premières années de développement de l'entreprise. Pour
les créateurs qui manquent de fonds propres, les PFIL apportent une
aide financière sous forme de prêt d'honneur. C'est la conjugaison
de ces actions complémentaires en faveur du créateur d'entreprise
qui contribue à améliorer nettement le taux de survie des petites
entreprises.
Paris
Initiatives Entreprises
Contacter : Mme Isabelle CACOT
68, boulevard Malesherbes 75008 PARIS
Tel : 01 53 04 02 62 Fax : 01 53 04 02 64
e-mail : pie@parinitiativentreprise.com
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